Beiträge

• Lohngleichheit – ein Umsetzungstipp aus der Praxis

  Von Gabriele Schendl-Gallhofer

  Lohngleichheit ist ein Thema, dessen Anwesenheit wir nicht wegdiskutieren können. Der Beitrag stellt eine Umsetzungsidee vor, die aus einer praktischen Situation entstanden ist – ein konkreter Ansatz für mehr Fairness in der Vergütung.

• CEO-Studie: Die Zukunft erfordert Unternehmer – nicht Manager

  Managementberatung-Studie

  Eine aktuelle Untersuchung zeigt: Für die Herausforderungen der kommenden Jahre braucht es unternehmerisch denkende Persönlichkeiten an der Spitze – reines Management reicht nicht mehr aus.

• Haben wir die Millionen für die Frauenförderung zum Fenster hinausgeworfen?

  Kritische Analyse

  Eine pointierte Auseinandersetzung mit den Ergebnissen bisheriger Förderprogramme: Was hat wirklich Wirkung gezeigt, und wo müssen wir umdenken?

• Frauen und Männer sehen andere Gründe für wenig Managerinnen

  Studienauswertung

  Die Wahrnehmung der Ursachen für den geringen Frauenanteil im Management klafft zwischen den Geschlechtern auseinander – ein Befund, der den Dialog umso wichtiger macht.

• 9 Gründe, warum gute Mitarbeiter kündigen

  Mitarbeiterbindung

  Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist Mitarbeiterbindung entscheidend. Der Beitrag nennt neun zentrale Faktoren, die gute Talente zur Kündigung bewegen – und wie Führungskräfte gegensteuern können.

• Aktuelles Thema Ethik

  Führungsethik

  Ethische Grundsätze in der Unternehmensführung gewinnen an Bedeutung. Der Artikel diskutiert, wie Werteorientierung und wirtschaftlicher Erfolg zusammengehen.

• CEOs fehlt es an kommunikativen Fähigkeiten

  Kommunikationsstudie

  Kommunikation ist eine der wichtigsten Leadership-Kompetenzen – doch ausgerechnet auf der obersten Führungsebene zeigt eine Studie deutliche Defizite.

• Danke an Sie, dass wir das erleben durften.

  Rückblick

  Ein persönlicher Dankesbeitrag, der auf gemeinsame Erlebnisse und Begegnungen im Rahmen der Genders Dialog Society zurückblickt.